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次の四半期の仕事の方向をさらに明確にするために、私たちの会社は7月16日にすべての従業員のために動員会議を開きました。


In combination with the company's thinking and the current status of the entire kitchenware industry, general manager Li Xiangjun pointed out that in terms of quality, the factory should strictly control product quality, from raw materials to product storage to synchronize with the brother factory, and establish a good product image of Yufanfang; At the same time, on the basis of strict quality control, improve the work efficiency of the entire assembly line, and firmly agree with the delivery date agreed with the customer; in terms of service, give full play to the location advantages of the factory to achieve detailed, comprehensive and timely service; In terms of cost, it advocates the cost awareness of all employees, reasonable layout, scientific organization and management, and maximizes the benefits.




最後に、李社長は、起業家チームの3つの希望を作りました:まず、仕事は全体的な状況に焦点を当てる必要があります。継続的にあなたのビジネススキルを強化しながら、専門的なスキルと管理スキルを持つことができますし、人々の変換とアップグレードを実現する学習。最後に、Yufanfangのメンバーとして、行動の彼ら自身のコードを強化している間、彼らは団結して、互いを助けなければなりません。


This mobilization meeting not only stimulated the entrepreneurial passion of all employees, but also laid a good foundation for the follow-up work.